校园先锋系列报道之三
风华正茂 云锦满天---
政治与国际关系学院（马克思主义学院）工作掠影

    在学校表彰的2011年度十佳单位的四个先进学院中，政治与国际关系学院（马克思主义学院）是唯一一个经过合并调整组建的新学院，也是学校此次学科专业及建制调整幅度最大的学院之一。2011年4月1日，在原政治法律学院部分专业和社会科学教育学院基础上，新学院诞生了。一年来，学院领导班子成员与全院师生精诚团结，锐意创新，勇于攻坚克难，推进和谐发展，各项事业呈现良好发展态势。
    和谐的班子 轻松的氛围 愉悦的沟通
    学院调整有分有合，原政法学院3个专业及1000余名师生分流到两个学院，40名专业课教师和34名公共课教师整合至一个学院……新学院“开张”伊始，需要面对的就是办公用房调整、学科专业调整、财务切割及融合、师生分流及合并等大量具体又琐碎的问题。这些问题的妥善解决关系到学院发展和师生切身利益。破解这些难题的先决条件就是有一个和谐的领导班子。在院长马永庆、党委书记房增福的带领下，班子成员展开广泛讨论，大家达成共识：所有工作以“稳”字当头，提高师生员工对学校学科专业及建制调整重要性的认识，统一思想，齐心协力，开展工作抓实抓细，确保各项工作实现平稳过渡。学院先后召开班子会议、党政联席会议30余次，召开学院发展战略研讨会、教师座谈会、学生座谈会等专题会议18次。每一次大家都在和谐愉悦的氛围中畅所欲言，交流意见。老师们说，我们学院的“会”能做到“会会有回音，事事有落实”，自己已经不知不觉成了“开会迷”，喜欢上了这种谈笑风生但又不失严谨的工作环境。
    科学规划发展目标和工作计划，既是对班子能力水平的考验，也是学院发展的核心任务。学院积极推进融学习、发展、团结、创新、服务、廉洁为一体的“六型”领导班子建设，着力提升领导班子整体合力。班子成员着力做到各项工作与学院整体发展对接、分管工作条块互动衔接、校内校外横向联接，积极推进年度工作目标责任制的全面落实。好的领导班子造就好的氛围，好的氛围成就好的思路和举措。全院师生不断提高认识，自觉服从服务大局，反复进行沟通协调，顺利实现了学院合并组建的切割与融合，成功设置了系部、党支部以及相关机构，建立完善了相关规章制度，顺利进入学院发展的“磨合期” 和“适应期”，稳步迈出了新征程扎扎实实的第一步。结合自身实际，学院统筹专业课教师与公共思政课教师发展，统筹学科学位点建设和专业建设，实施青年教师学历提升计划，积极推动哲学社会科学社会服务功能的提升，重视加强学院文化建设的探索与实践……学院的和谐推动了事业的发展，事业的发展促进了学院的和谐。
    提起院长马永庆的人格魅力，学院没有哪个老师不竖大拇哥的。马院长私下待人和蔼可亲，像位邻家老兄；而每次开会，他都声若洪钟，慷慨激昂。大家都说马院长像一台发电机，每次会后大家都像卯足了劲的马达，充满信心，干劲十足。平时豁达爽朗、事务缠身的他心却细得很，有一位老教师手术后不久就赶回来给研究生上课，在第一节开课前，马院长专门到教室走了一趟，一会儿就发现有人搬了一把带靠背的椅子上来……“咱”，是院党委书记房增福的高频词，他人缘好，大家有啥事都愿意跟他唠唠，你不论何时到他办公室，不管手头工作多繁忙，他都是带着那种让人特踏实的微笑站起来搬一把椅子来给你坐，时间长了，大家在心里就多了一位亲人。小小的一把椅子，充满了温情，体现了大家庭的温暖。
    天大的事 年长的秘书 丰硕的成果
    博士生导师李爱华教授从教三十年来，从未因私事请过一天假，他常说一句话：在学校里，学生的事就是天，还有什么事比天大？在长清上课，他都是雷打不动的准时去，却常常因听完课跟学生交流，忘记时间而错过班车，他就自己倒几趟公交车，很晚才回到在龙泉的家。
    研究生们曾经发现了这样一个定论：修改论文时，不论是谁改完发给导师马永庆教授审阅，头一天无论多晚发过去，第二天早上准能收到马老师回复的E-mail，而且内容详细、字斟句酌。学生们不禁暗暗地算过一笔账，马老师每天有多少论文要审阅？硕士生的、博士生的，还有外审论文等等，这些文章加起来每年恐怕有几百万字吧？
    高继文教授主要负责学院科研工作，有一次为了着急为老师们修改材料，从家里骑自行车急匆匆往学院赶，因为上坡用劲蹬车把腰带给绷断了。为了不浪费时间，他没来得及回家处理，提着裤子就去了办公室，一直到改完材料才又提着裤子回家。这“狼狈”的一幕现在已经成为学院联欢会上必演绎的经典桥段，欢笑之余，师生们无不为高教授对工作、对同事的热心和爱心所感动。
    学院里象这样的老师还有很多很多，和青年教师们谈起来，大家对老教师们高风亮节的崇敬之情溢于言表。即使没有课，老教师们也要顶着炎炎烈日或是刺骨寒风奔赴长清校区给青年教师听课、作辅导、帮助他们提高教学水平和教学质量，为了扶持年轻教师做项目、报课题，老教师们手把手，面对面，用他们自己的话说：看到年轻老师上进，我们真是从心底里高兴，给你们当秘书都行！
    学院的发展进步离不开优秀的人才，优秀人才的成长离不开学科专业的不断壮大和一线教学科研工作的历练。学院在人才队伍、学科建设、教学科研等方面注入的大量精力和“传、帮、带”的优良传统，使学院取得了累累硕果。2011年，学院成功申报国际政治本科专业，新上3个硕士点，本科专业达到4个，硕士点达到20个。遴选了2名博士生导师、14名硕士生导师。顺利通过博士后科研流动站的检查评估。马克思主义理论研究中心被评为省“十二五”强化建设基地，2个学科被评为“十二五”省级重点学科，其中马克思主义中国化研究学科被确定为“十二五”特色重点学科,并均通过了建设任务计划书论证。李爱华教授的国家社科基金项目成果入选《成果文库》。成功申报国家社科基金项目1项，获得省级社科立项课题4项，省教育科学项目1项。获得省社科优秀成果一等奖1项、二等奖1项、三等奖2项，高校人文社科奖2项。举办高端学术平台“尚功”讲坛，许耀桐、万俊人、李秋零、陈卫星等著名专家学者来学院讲学，参与筹建山东省伦理学会并挂靠学校，对外对内学术交流取得突破进展。 
    一二三四五六七 全员育英我和你
    创新学生教育管理服务载体和渠道，健全教书育人、管理育人、服务育人的全员育人工作体制，是学院一直牢抓不放松的目标。学院创建实施了大学生思想政治教育“一二三四五六七”工程，创新学生教育管理服务的载体和渠道。一个平台依托：学院“思想政治教育”专业（全国高校特色专业建设点、“十二五”省级重点学科）；两个精品工程：学生党员文明示范岗、泉城义工服务团；三项激励教育：“励学、励志、励人”互动教育体系；四个服务体系：大学生就业导航助推体系、困难学生资助帮扶体系、学生心理健康关怀体系、校园文化润育体系；五进班级活动：学院党政领导、学院教授、校内本科生导师、校外兼职德育导师、高年级学长走进学生班级；六型队伍建设（学生工作）：学习型、创新型、发展型、服务型、高效型、和谐型；七种工作路径：（舆论引导、制度规约、文化浸润、服务暖心、实践感悟、朋辈影响、家校联接）。
    在这项匠心独具的工程统领下，学院积极开展主题教育、社会实践、志愿服务、学术科技等活动，推进素质教育，创建品牌和特色。扎实做好学生管理、就业创业指导、困难学生扶助、心理健康教育等工作，提升管理服务水平。深入实施“六项文明工程”，推进学生教育管理创新基地建设。创新就业工作机制，不断健全完善“学生就业导航助推体系、困难学生资助帮扶体系、学生心理健康关怀体系、校园文化润育体系”，不断提高就业质量。2011年，学院设立了总额8万元的“世纪金榜”奖学金。新建1个爱国主义实践教育基地，并聘请了10位校外兼职德育导师。1名同学荣获山东省大学生综合素质大赛季军。配合学校有关部门，深入实施大学生形势政策教育和青年马克思主义者工程。整合校内外教育资源，加强大学生形势与政策教育创新基地、大学生村官创业实践基地等平台建设。继续抓好党员文明示范岗和泉城义工等品牌活动，培育新的工作亮点,新华网、大众日报，齐鲁晚报等多家媒体相继报道。
    风华正茂，云锦满天。政治与国际关系学院（马克思主义学院）将在学校党委和行政的正确领导下，讲团结，比贡献，促发展，秉承学院严谨求实的优良教风和学风，凝心聚力，砥砺奋进，锐意创新，不辱使命，为学校的长远发展做出不懈努力，以优异成绩向党的十八大献礼。