风正勇争先 扬帆正起航
——法学院建设发展纪实

    学院筹资建设的模拟法庭揭牌启用

    提起法学院，人们印象最深的是“新”“小”和“女人当家”。所谓“新”是指作为2011年新建的学院，至今刚满两周岁；所谓“小”是指学生和老师的数量少、教师的平均年龄小，是教师、学生数量全校较小的学院之一，专任教师平均年龄只有38.1岁；所谓“女人当家”是因为该院的党政一把手都是女性。这个两位女将挂帅的新小学院，短短时间内取得了诸多成绩：学院先后被评为学校创先争优先进基层党组织、三八红旗集体、就业工作先进单位，并荣获2012年度十佳单位荣誉称号。
                       “三无学院”的完美开局
    成立之初的法学院是个经费、人员、场地均没有到位的“三无”学院，面临着“建设”与“发展”两大任务。学院领导班子坚持“两条腿走路”，一方面，把学院建起来，把老师们集中到一起、凝聚到一块，成为一个有形、有序的集体。另一方面，开展教学科研以及党建和思想政治教育等各项工作，推进重点工作项目和重要改革措施的稳步实施。
    建院伊始，书记、院长两人一边申请着办公用房、多方筹措资金，着手学院基本建设，一边背着公章流动办公。先后整修了两个校区的办公场所，配备了办公设备；建立了学院网站，设计了院标；成立了党委委员会、学术委员会、学位评定分委员会、院务委员会、教学督导组等组织机构；健全了工会、共青团等群团组织，充实配备了科级干部，使新学院迅速走上独立运行的正常轨道，实现了完美开局。
                       建设美丽幸福新家园
    “我们要竭尽全力把法学院打造成美丽幸福的家园”。这是法学院领导班子在全院首次教职工大会上作出的承诺。要干事，干好事，班子团结是最重要的一条。学院成立之初，学院领导班子只有三人：书记、副书记和一名副院长主持工作，另有一名院长助理。班子成员来自三个不同的学院，具有不同的专业背景，而且都是新岗位，在人手少，工作头绪多的情况下，大家真正做到了“分工不分家”，心往一处想，劲往一处使，互相支持，齐心协力。
    如何使新建学院形成规范有序的规则意识和风清气正的良好环境，是摆在学院面前的一道必答题。根据法学学科特点、师生思想实际和新建学院工作需要，学院领导班子确定了加强制度建设，实行依法治院的总的工作思路，重视并充分发挥制度的规范、引导和激励作用。班子成员坚持走群众路线，集思广益，发扬民主，陆续制定和实施了党务院务公开、经费使用管理、教职工工作量计算与酬金分配、职称评审、出勤考勤、先优评选、学生活动经费使用、本科生教务、研究生教育管理等20多项规章制度、工作流程和管理办法，形成了较为完善的学院工作制度体系，做到用制度管人、管事、管钱，保证了各项工作的科学规范、公平公正。
    “做人要阳光一点，做事要阳刚一点”是书记、院长的口头禅。院长王宏主持学院行政工作期间，她主动承担着科研、研究生教育管理、财务、人事等多项工作，一直处于超负荷运转状态，身体处于亚健康状态，很长时间恢复不过来。党委书记吴秀霞在学院分管教学的院长外出进修学习期间，主动承担起了本科教学管理工作，开了书记管教学的先例。副院长刘国涛一直带病坚持工作。党委副书记陈钊在长清校区负责本科生教育管理工作，并担任一个年级的辅导员，同时还兼任研究生党支部书记，负责研究生党建等工作。
    这一切，师生们看在眼里，感受在心里。一位老师深有体会地说：“领导班子一心扑在工作上，学院风正气顺，干事创业。领导班子团结，我们工作就顺畅；领导勇于奉献，我们就有劲头。”在领导班子带领影响下，学院教职员工一心为公，无私奉献，涌现出许多感人事迹。青年教师张百灵克服孕期妊娠反应带来的身体不适等实际困难，一直坚持在教学科研一线，圆满完成教学任务；曾彩琳产假还没休满就主动回到教学一线为学生上课……每个人都在用实际行动为建设美丽幸福新家园做出自己力所能及的贡献。
                       在创新中奋力前行
    新学院底子虽薄，但发展空间更大、创新的视野更为开阔。2012年，法学院把工作重心转移到软环境建设和促进发展上来，迅速实现了从基本建设到内涵发展、从日常管理到远景规划的工作战略转移。学院以专业建设为基础，以本科教育为中心，努力提升教育教学和人才培养质量；以学科学位点建设为重点，以人才队伍建设为支撑，不断提升科研水平和学术实力；以党建与思想政治教育工作为保障，为各项工作保驾护航，实现教学、科研和社会服务等方面的新增长。
    教学质量是学院工作的生命线。学院下大力气不断提高教学质量，改革人才培养模式，按照名校建设工程实施要求，明确了“卓越应用基础型法律人才培养模式”，论证了法学专业的建设方案。修订并实施了更加科学的本科生和研究生培养方案；聘请校内外专家学者开展“法研论坛”，举办学术报告20余场。注重改善实践教学条件，成立了学院“法律实验实训中心”，并论证申请到130万元的实验室建设经费，已建成适用、经济、标准的“模拟法庭”，全院60%以上的教师利用模拟法庭组织学生进行训练。6个项目分获省级、校级教改立项，设立1个校级人才培养模式创新试验区，10门课程被评为校级精品课程，2名教师获校级“教学能手”称号。

  学生在模拟法庭进行教学实践

    学科建设是学院工作的主线。学院成立后新增了宪法行政法、民商法、诉讼法3个硕士点，16个项目获国家、省级科研立项，26名专任教师在CSSCI期刊上发表论文14篇，出版著作和译著10部，获省社会科学优秀成果奖3项。1人入选第二届“山东省十大中青年法学家”，1人入选第二届“山东省理论人才百人工程”，并被选为山东省人大法工委立法咨询员。
    学生工作是学院工作的主体。学院坚持“精品导航，立德树人”，深入推进学生思想政治教育和管理工作。学生党支部被评为“优秀党支部”，1支服务队被评为省级社会实践优秀服务队，3人被评为省级社会实践优秀指导者，连续两年被授予“就业工作先进集体”。
    一路风雨一路歌。年轻的法学院还处在创业阶段，面临着高层次人才短缺等许多难题，未来之路任重而道远，需要付出更多心血。新的征程意味着新奋斗，新的起点期待着新突破。法学院广大师生将认真学习贯彻十八大精神，全面落实学校第七次党代会确定的各项目标任务，以艰苦奋斗的精神、求真务实的作风、奋发进取的干劲，凝聚力量，接续奋斗，实现新跨越，勇创新辉煌！