为进一步加强后勤管理，增强服务意识，提高服务水平，实现后勤管理服务科学化、规范化、制度化，今年初，后勤管理处、后勤党委在充分酝酿准备的基础上，对后勤各中心、实体实施了目标管理责任制，签订了目标管理责任书，明确了目标管理责任。近日，后勤管理处、后勤党委特邀机关部处室、群团组织、直属单位、教学科研单位的负责同志以及学生代表作为评委组成考核组，分别对后勤各中心、实体服务管理工作进行全面考核。
    考核组根据平时对后勤各中心工作的了解和身边的教职工、学生们的一贯评价和反映以及现场检查情况进行考核，重点考核了各中心、实体服务保障、规范管理、安全稳定、制度建设、队伍建设、廉政建设等六个方面工作的开展情况。
    从考核情况看，各中心、实体能够紧紧围绕学校中心工作，以及后勤管理处、后勤党委年度工作计划，围绕师生学习、工作、生活需要，围绕后勤“服务质量提升年”活动，开动脑筋，不等不靠，攻坚克难，扎实搞好服务保障工作。服务意识显著增强，服务态度比较端正，服务方式有所创新，工作有了新亮点、新起色，呈现出良好势头，服务水平有了明显提升，规范管理进一步加强，较好地满足了师生诉求，提高了师生满意度。
    考核组还针对检查发现的问题，要求各中心、实体从设施维修改造、服务行为规范、服务措施细化、安全隐患排查等方面加强整改，进一步提高服务保障工作水平。