领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下，如何把领导班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好班子，是保证党的事业健康发展的重大课题。化学化工与材料科学学院高度重视领导班子自身建设，认真贯彻落实学校党委和行政的有关工作要求，以打造政治坚定、务实创新、团结协作、高效廉洁、争创一流的领导集体为统领，把加强领导班子自身建设作为一项根本性、全局性任务常抓不懈，增强了领导班子的凝聚力、向心力和战斗力，促进了各项事业的发展。

一、强化政治引领，抓学习促提高。坚持以理论武装统领思想政治建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。抓好学院党委理论学习中心组的学习工作，不断提高党委班子及成员的思想理论水平。为了督促院党委委员的理论学习，学院党委为各委员发放了学习材料和读书笔记，要求大家要自觉学习，主动做好读书笔记，院党委书记定期检查党委成员的读书学习情况。加强对学校下发文件的学习领会，确保学校党委、行政的指示精神在学院准确执行到位，在全院教职工的实际工作中得到贯彻执行。

二、规范议事规程，抓实效促整改。严格按照学校党委规定的议事程序，研究、讨论、决定学院工作的相关事项。决策之前，先召开学院党委会，按照《党委议事规则》对有关事项进行讨论；然后再召开学院党政联席会，按照《党政联席会议议事规则》对学院党委会讨论决定的事项再进行充分讨论，做出决定。鉴于学院院长非中共党员的身份，在召开学院党委会讨论有关事项前，党委书记要和院长进行交流沟通，听取院长意见。在召开党政联席会议前，将要商议的有关讨论事项要在一定范围内听取院工会、教研室等负责人的意见，以免做出的决定偏离方向。对学院做出的决定，在执行过程中如果发现问题，学院会及时进行整改，以免造成不良影响。

三、贯彻民主集中，抓工作促落实。民主集中制是学院领导班子建设运行的核心和关键。通过认真贯彻民主集中制原则，提高学院民主决策和科学决策水平。一是讨论问题，各抒己见。不论是党委会，还是党政联席会议，书记、院长都要广泛听取大家意见，让大家畅所欲言充分讨论。在讨论问题之前，书记、院长尽量先不表态，让大家充分讨论并提出意见和建议。决定的形成，应当是大家充分讨论的结果，再由书记、院长提炼归纳形成初步框架意见，供大家再集中讨论。二是针对个人分工，做好会前沟通。有时工作中遇到问题，需要在两个议事会议召开之前，由主要负责人与书记院长提前进行沟通交流，主要考虑到成员个人分工不同，思考问题角度有差别，避免会议讨论不能达成共识，有时还会影响团结；三是有关决定的分工实施，强化主要负责人监督。党政联席会议做出的决定，由各分管负责人组织实施，书记院长做好监督工作，同时做好实施过程中的相关协调工作。

四、弘扬团队精神，抓队伍促提升。学院领导班子始终坚持团结协作、增强合力、优势互补的原则，注重抓班子的团队建设，坚持多商量、多通气、多担当、多奉献。新调整后班子的年龄结构更加合理，团队更加富有活力，也更适合学院的发展要求。工作中坚持大事讲原则，小事讲风格，分工有不同，目标都一致。班子成员相互尊重、相互信任、相互关心、相互补台；讨论问题、部署工作真正做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，确保班子的凝聚力和向心力，形成团结一心干事业、齐心协力谋发展的良好局面；班子的新老结合，更需要老同志做出表率，带好队伍，培养好年轻干部，做好传帮带。同时也督促年轻干部，大胆工作，勇于开拓，主要负责人用于为他们担当，让容错免责成为一种激励方式。

五、落实一岗双责，抓稳定促发展。学院党委认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任。一是严格落实“两个责任”。党委班子充分发挥领导核心作用，切实担负起党风廉政建设统一领导、直接主抓、全面落实的主体责任。书记认真履行“第一责任人”职责，敢于负责，勇于担当。班子其他成员根据分工认真履行“一岗双责”，把党风廉政建设要求融入分管业务工作中。形成齐抓共管合力，确保“两个责任”落实到位。二是加强班子日常监督。学院始终坚持以预防为主、以事前监督为主，强化日常监督管理，促进干部健康成长。坚决把纪律挺在前面，引导领导干部严于律己，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，做到有令必行、有禁必止。三是要处理好谋发展与促稳定的关系。要把稳定和发展有机结合起来，始终坚持围绕稳定谋发展，抓好发展促稳定。学院高度重视意识形态工作和安全稳定工作，及时掌握师生的思想动态和心理状况，发现问题及时进行干预疏导。把实验室安全、教学安全、学生安全工作放在重要位置，组织签订安全责任书，定期检查实验室和宿舍安全，及时消除安全隐患，组织校园安全知识报告会、消防安全讲座、消防演习等活动，提高安全防范意识。