1月19日，山东师大基础教育集团召开2017年度校园长工作会议，回顾总结去年工作，安排部署今年任务。集团常务副理事长、总经理苗禾鸣，党总支书记李培荣，副总经理张磊以及各校（园）区校（园）长，集团本部各部门负责人30余人参加会议，本部全体中层干部列席会议。会议由苗禾鸣主持。

会上，张磊传达了集团2017年工作总结和新一年任务安排。2017年，集团在创新管理、合作办学、国际教育、师资提升、课程改革、信息化推进等工作上成效斐然，管理队伍创新有为，义务教育均衡工作亮点突出，教育国际化工作强力推进，新课程改革稳步实施，师资队伍建设扎实有力，整体工作呈现出蓬勃向上的良好势头。新的一年，集团将全面推进精益管理，着力实现提质增效。

李培荣传达了学校党委关于《加强党风廉政建设工作》的意见通知，总结集团党建工作开展情况及取得成效。集团各级党组织认真贯彻落实“三会一课”，形成常态化、制度化；着力打造特色支部建设，创品牌，增实效。本部支部、长清湖支部、碧桂园支部在山师支部风采评选工作中均获得优异成绩。对于今年工作，从抓实抓严，开动脑筋想好办法组织好各类学习讨论和实践，创造特色支部品牌三方面提出要求。

苗禾鸣指出，2017年，集团各部门、各校(园)区积极践行集团新发展理念，凝心聚力向总目标迈进，各项工作展现了新气象，开创了新局面。他强调，新的一年要重点抓好以下几项工作：一是谋篇布局，打造精神家园。充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，打造精品文体活动，提高学校文化品位，增强教职工的认同感和归属感，倾力构筑教职工精神家园，促进校（园）区和谐发展。二是引培并举，壮大人才队伍。坚定不移实施人才发展战略，引培并举，以培为主，加速对集团内部管理、教育教学干部培养，启动首席班主任、首席教师评选工作；打破论资排辈观念，在奋斗实践中挑选人才；试水人才推荐奖励制度。三是恪守理念，认真践行宗旨。校（园）长要身体力行带好头，做示范，当好学校发展引导员，师生服务员，引领全体教职工全心全意为师生服好务，为身边同事服好务，推动“有情有义相处，有声有色工作”价值观落地生根；要深入贯彻落实“驻校办公”的矩阵式管理模式，把身子沉下去，让问题浮出来，以奋进的姿态和作风铺开新一年工作，努力实现新发展，新作为。

会上，宣传企划部副部长李国瑞、德州开发区学校校长李新征分别就“驻校办公”“一校变三校，区域联动”工作作典型经验分享，校（园）区代表与集团签署《消防安全责任书》。