近日，山东师范大学暑期“三下乡”省级代表队“木棉花开”全体成员在梁山县团委书记高峰的带领下，前往当地特色产业山东金榜苑文化传媒有限公司，实地考察企业管理模式，交流学习企业成功经验。
    细化管理流程，提高运作效率。在考察学习中，队员们了解到，该公司作为综合性文化传媒集团，为实现精细化管理，金榜苑将整个产业布局分为两大主体：总部及仓储物流中心。其中，总部内部组织体系细分为组织结构体系、产品研发体系、营销服务体系、后勤支持体系、战略发展体系，每一体系又包括各功能部门，如产品研发体系的构成部门有研发部、编辑部、录入部、校对部、审读部等，相互之间通力配合，互相合作，共同攻克企业难关，保证企业高效率运行；仓储物流中心建设有四座大型仓库，每一仓库内形成订单处理—书籍打码—机械包装—分类配送一体化生产线，将庞大的工程量化整为零，实现高效率、高满意度完成每一笔订单。

    人性化管理方式，增强企业凝聚力。“企业的事情由员工负责，员工的事情企业负责”，这是金榜苑的突出特点，企业工作人员李昌生告诉同学们：“2010年第一次来到咱们公司工作，我在济宁还没有房子，只能租房子住，后来公司知道后，在很短的时间内为我买了房子，提供给我在济宁的家，有这样爱护员工的公司，我们怎么可能不会好好工作呢。”人性化管理方式可见一斑，不仅如此，金榜苑总部内凸显企业文化的标语“天高任鸟飞，海阔凭鱼阔”、“心有多大，世界就有多大”等随处可见，用以鼓励员工踏实工作，负责好企业的事情。

    品牌创新，广开市场。经历过创业初期洗练的金榜苑在发展过程中不断意识到创新对于企业发展的重要性，为进一步打开教辅类书籍市场，该公司在市场调研的基础上研发出《创新设计》、《步步高》两个创新性品牌，旨在帮助更多的考生用更自信的心态应对升学考试。

    积极交流，建言献策。参观结束，金榜苑领导与同学们亲切交流，鼓励同学们畅所欲言。针对考察所见，同学们结合专业所学提出拓宽网上销售渠道、开发教辅以外类别书籍市场等建议，得到领导赞许，讨论氛围和谐融洽。